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2014-05-15
HotNews

最好才最大,住商不動產突破500家

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國內老字號加盟品牌住商不動產,在慶祝35週年的同時,宣佈已在本月初突破營業店數500家的大關,這是房仲業有史以來首次有單一品牌業者在家數上突破500大關,而在政策作空的情況下,店數還能夠逆勢走強,住商機構總經理陳錫琮表示,政策走空影響交易量,影響所及,房仲業也出現了質變,過去市場動能充沛,大小品牌都能雨露均霑,但隨著政策緊縮,「服務」成為品牌存活與發展的關鍵字,能夠提供優質服務的業者,自然具有集客力,也更能吸引從業者加入,當市場成交量縮小,房仲業反而會走向大者恆大,強者恆強格局。 品牌力+服務力,500店成為新門檻 陳錫琮指出,在過去幾波多頭中,房仲業在買賣交易過程中都扮演了相當重要的角色,只是在過去,由於競爭者少,加上消費者意識較弱,服務力和品牌力沒有那麼明顯的效果,在這波多頭之前,房仲品牌只要達到100家門檻,就能被視為大型品牌,當時房仲業最大品牌也不過200餘家,到了這波多頭市場,網路發達的時代背景,消費者意識更為抬頭,加上從業競爭者眾,直接壓縮成交時間,使得服務與流通變得非常重要,而今要被視為「品牌」,無論直營或是加盟,都至少得達到200家以上門檻,才能產生綜效,如此產業發展讓房仲業者體認,除了提供優質服務之外,還必須讓品牌集團化、家數極大化,才能夠殺出重圍。也因此,住商機構除了旗下住商不動產的品牌外,在今年三月份開始,推出大家房屋新品牌,迄今募集了18家籌備店,持續以服務力帶動品牌力。 成交量難擴張,加速房仲汰弱留強 綜觀未來,陳錫琮不諱言,由於政策打房加上放款緊縮,中古屋成交量很難放大,且9月份二類謄本資訊緊縮,未來開發難度將大幅提高,在不違反個人資料保護法的前提之下,賣方態度成為左右成交與單店業績的關鍵,換言之,專業與品牌力會是讓屋主考量委託與否的重點,也更將加速房仲業者汰弱留強。

物件編號 WS32846

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    大安公園琉御名邸

    台北市中正區信義路二段 看地圖

    6 樓 | 建坪 | 77.1048坪

    13688萬 > 13688

    近學區
    近公園
    近市場

    物件編號 WS27160

    1 / 6

      中山民生預售店面

      台北市中山區民生東路一段 看地圖

      1 樓 | 建坪 | 46.409坪

      5888萬 > 5888

      物件編號 ZS171419

      1 / 6

        S1003西門町高投報小店面

        台北市萬華區昆明街 看地圖

        1 樓 | 建坪 | 5.0209坪

        1800萬 > 1800

        近公園

        物件編號 QS27946

        1 / 6

          (158)首都大樓

          台北市中山區新生北路三段 看地圖

          1房1廳1衛 | 3 樓 | 建坪 | 11.3287坪

          1098萬 > 1098

          近學區
          近公園
          近市場

          物件編號 ZS175806

          1 / 6

            加蚋捷運正萬大路金透天

            台北市萬華區萬大路 看地圖

            4廳2衛 | 1-3 樓 | 建坪 | 59.8坪

            9230萬 > 9230

            近學區